鄭永剛：好企業(yè)是“熬”出來的 2021年07月14日 近日，上海市浙江青年人才聯(lián)合會(huì)、上海市浙江青年企業(yè)家協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員大會(huì)暨2021青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇隆重舉行。杉杉控股董事局主席鄭永剛、上海市浙江商會(huì)名譽(yù)會(huì)長在會(huì)上分享創(chuàng)業(yè)感悟。

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近日，上海市浙江青年人才聯(lián)合會(huì)、上海市浙江青年企業(yè)家協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員大會(huì)暨2021青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇隆重舉行。杉杉控股董事局主席鄭永剛、上海市浙江商會(huì)名譽(yù)會(huì)長在會(huì)上分享創(chuàng)業(yè)感悟。

鄭永剛表示，建黨百年，要有一顆感恩的心。改革開放至今長期穩(wěn)定和平的時(shí)代來之不易，為我們提供了創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。只有改革開放，只有全黨、全國人民以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，才能有今天的中國，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。 時(shí)代不同，奮斗的路也不同。鄭永剛認(rèn)為，隨著市場(chǎng)成熟，知識(shí)越來越重要，同時(shí)也要把握時(shí)代周期，如習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“要高質(zhì)量發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。他表示，過去“做強(qiáng)做大”、做“航空母艦”的模式已被淘汰，實(shí)踐也證明這種模式不可行。新時(shí)代要“做精做專”，做出核心價(jià)值，打造包括硬核技術(shù)、硬核經(jīng)營理念在內(nèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
作為一名職業(yè)企業(yè)家，鄭永剛的追求是“把企業(yè)做好做精，創(chuàng)造大量就業(yè)崗位，對(duì)國家、對(duì)民族做貢獻(xiàn)”。但他指出，企業(yè)家是熬出來的，杉杉從1999年開始做鋰電池經(jīng)歷20多年的轉(zhuǎn)型，直到近幾年全球新能源才真正爆發(fā)。這個(gè)熬的過程，要注重人才，注重企業(yè)文化，注重研發(fā)投入。在他看來，只要戰(zhàn)略決策正確，看清楚未來，就全身心投入。 最后，鄭永剛強(qiáng)調(diào)做企業(yè)必須依法合規(guī)。他指出，要提高民營企業(yè)和民營企業(yè)家的社會(huì)地位，就要求企業(yè)家一身正氣。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)家要為民族、為國家做貢獻(xiàn)。鄭永剛說，“50歲以后的我要為民族、為家鄉(xiāng)‘留下’，不能總是‘獲取’。”